Rasyotek Akademi, kurumsal ve bireysel gelişimi desteklemek amacıyla uzman eğitmenler tarafından hazırlanmış online ve canlı eğitimler sunan bir öğrenme platformudur.
Performans Yönetim Sistemi Eğitimi
Performans Yönetim Sistemi Eğitimi, ilgili konuda bilgi ve beceri geliştirmek isteyen profesyonellere yönelik bir eğitim sayfasıdır.
Gürhan Öztürk
İnsan Kaynakları Danışmanı, Eğitmen ve Profesyonel Koç
Bu eğitim henüz değerlendirilmedi
Hızlı bilgi
- Format
- Canlı Eğitim (senkron)
- Kategori
- İnsan Kaynakları
- Seviye
- Orta
- Eğitmen
- Gürhan Öztürk
- Eğitim dili
- Türkçe
- Sertifika
- Canlı eğitimde sertifika düzenlenmez
- Sınav
- Bu eğitimde sınav yok
Eğitim Özeti
Performans Yönetim Sistemi Eğitimi, ilgili konuda bilgi ve beceri geliştirmek isteyen profesyonellere yönelik bir eğitim sayfasıdır. Sayfada programın amacı, içerik kapsamı, hedef kitle, beklenen kazanımlar ve uygulama bilgileri yer alır. Bu yapı hem bireysel gelişim hem de kurumsal eğitim planlaması için genel bir değerlendirme zemini sunar.
Eğitim Hakkında
Hedef Kitle
İnsan Kaynakları profesyonelleri
Performans yönetimi süreçlerini yürüten yöneticiler
Performans sistemini kurmak veya revize etmek isteyen organizasyonların temsilcileri
Departman yöneticileri ve takım liderleri
Odak Noktalar
Bu eğitim programı, organizasyonlarda etkin bir performans yönetimi sistemi kurulması, geliştirilmesi ve sürdürülmesi konusunda kapsamlı bir yaklaşım sunmaktadır. Program, güncel performans yönetimi metodolojilerini ve uygulamalarını içermekte olup, katılımcılara sistemin tasarımından uygulamaya kadar tüm aşamalarında ihtiyaç duyacakları bilgi ve araçları sağlamaktadır.
Amaç
Eğitim programının temel amacı, katılımcıların kendi kurumlarında etkili bir performans yönetimi sistemi tasarlayabilmeleri, uygulayabilmeleri ve yönetebilmeleri için gerekli teorik bilgi ve pratik becerileri kazanmalarını sağlamaktır.
Eğitim İçeriği ve Ders Programı
Bölüm 1: Performans Yönetimi Temelleri
- Performans, potansiyel ve yetkinlik kavramları
- Performans Yönetimi Sistemi (PYS) döngüsü
- Planlama
- Hedef belirleme
- İzleme
- Değerlendirme
- Gelişim planlaması
- Performans göstergeleri (KPI'lar)
- Finansal göstergeler
- Operasyonel göstergeler
- Kalite göstergeleri
- Müşteri odaklı göstergeler
- Çalışan odaklı göstergeler
Bölüm 2: Hedef Yönetimi
- Doğru hedef belirleme metodolojisi
- SMART kriterleri detaylı inceleme
- Hedef türleri ve seviyeleri
- Hedeflerin kaskadlanması
- Hedef ağırlıklandırma
- Vaka ve Uygulama Çalışmaları
Bölüm 3: Performans Değerlendirme Teknikleri
- Hedef bazlı değerlendirme
- Yetkinlik bazlı değerlendirme
- 360 derece değerlendirme
- BSC (Balanced Scorecard) yöntemi
- OKR (Objectives and Key Results) yaklaşımı
- Sürekli performans değerlendirme yaklaşımı
Bölüm 4: Sistem Uygulaması ve İletişim Yönetimi
- Performans değerlendirme görüşmeleri
- Görüşme öncesi hazırlık
- Görüşme akışı ve yapısı
- Etkili geribildirim teknikleri
- İtirazların yönetimi
- Zor durumlarla baş etme stratejileri
- Değerlendirmede yapılan hatalar ve önleme yöntemleri
- Teknik hatalar
- Merkezi eğilim
- Halo etkisi
- Yakın zaman etkisi
- İletişim hataları
- Yetersiz geribildirim
- Subjektif değerlendirme
- Duygusal yaklaşım
Bölüm 5: PYS'nin Diğer Sistemlerle İlişkisi
- PYS ve İK süreçleri entegrasyonu
- Ücret yönetimi
- Kariyer planlama
- Yetenek yönetimi
- Eğitim ve gelişim
- PYS ve ödül sistemleri ilişkisi
- Performans-ücret ilişkisi
- Prim sistemleri
- Terfi ve yatay geçişler
Eğitmen Hakkında
Bu eğitmen neden bu eğitimi vermeye yetkin?
Gürhan Öztürk, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun olmuş ve aynı üniversitede Davranış Bilimleri alanında yüksek lisans çalışmalarını sürdürmüştür. İnsan kaynakları alanındaki yaklaşık 25 yıllık kariyerine, bir Koç Grubu şirketi olan Beko Elektronik’te başlamış ve burada işe alım ve performans değerlendirme projelerinde aktif rol almıştır. Sütaş ve Fortis Bank gibi prestijli kurumlarda işe alım süreçlerini yöneterek binlerce adayla mülakat yapmış ve kapsamlı toplu işe alım süreçlerini başarıyla gerçekleştirmiştir. Profesyonel koçluk kariyerine, ICF onaylı Adler CE Profesyonel Koçluk Sertifika Programını tamamladıktan sonra 2012 yılında adım atan Öztürk, koçluk alanında uzmanlaşarak 700 saatin üzerinde deneyime ulaşmıştır. ACTP (Accredited Certified Training Program) sertifikasına sahip olan Öztürk, PCC akreditasyon sürecine devam etmektedir. 2018 yılı sonunda, 10 yıl boyunca Garanti Portföy Yönetimi A.Ş.’de İnsan Kaynakları, Destek Hizmetler ve Bilgi İşlem bölümlerinden sorumlu olduğu “İK ve Destek Birimler Direktörlüğü” görevinden ayrılarak bir yıl süren dünya turuna çıkmıştır. Toplam 8 kg. ağırlığındaki sırt çantası ile tamamladığı dünya turuna ait seyahat deneyimlerini “100.000 km.’den Öğrendiklerim” ve “Çantamdaki Belki’ler” isimli konuşmaları ile paylaşmaktadır. Dünyayı anlamlandırma yöntemini değiştiren dünya turu deneyiminden sonra çalışma hayatına bireysel olarak İnsan Kaynakları Danışmanı, Eğitmen ve Profesyonel Koç olarak devam etme kararı alan Öztürk, kurumlara İnsan Kaynakları danışmanlığı ve koçluk hizmetleri vermektedir. 2019’dan bu yana bireysel danışmanlık, eğitim ve koçluk hizmetleri sunan Gürhan Öztürk, şirketlere insan kaynakları stratejilerinin geliştirilmesi, çalışan memnuniyetinin artırılması, performans değerlendirme sistemleri ve yetkinlik geliştirme eğitimleri gibi birçok alanda destek sağlamaktadır. Eğitim alanında, teknik konuların yanı sıra liderlik, takım çalışması ve problem çözme gibi “soft skill” eğitimlerinde de öne çıkmaktadır.
- 4 eğitim
Eğitime Nasıl Erişilir?
-
Kaydınızı oluşturun
Katılım bedeli varsa ödemeyi tamamlayın; ücretsiz oturumlarda bilgi formunu doldurun.
-
Katılım bağlantısı
Oturum bağlantısı ve varsa parola, eğitim tarihinden önce e-posta ile iletilir.
-
Canlı oturuma katılın
Belirtilen saatte bağlantı üzerinden eğitmenle canlı derse katılın.
-
Memnuniyet anketi
Oturum sonrası anketi doldurun; katılım sertifikanız bu adımdan sonra oluşturulur.
Cihaz
Mobil, tablet, masaüstü tarayıcı
Sertifika
Anket tamamlanınca
Bireysel ve Kurumsal Katılım Seçenekleri
Bireysel katılım
Tek kullanıcı için canlı oturuma katılım.
- Ücretsiz katılım
Kurumsal katılım
Ekipler için toplu atama ve kuruma özel program.
- Toplu lisans ve kuruma özel fiyatlandırma
- Çalışanlara toplu eğitim atama (Excel ile de yapılabilir)
- Katılımcı ilerleme ve sınav durumu raporlaması
- İçeriğin kurumun süreçlerine uyarlanması
SSS
Eğitim Hakkında Sık Sorulan Sorular
Aradığınız cevabı bulamadıysanız aşağıdaki formu doldurun; eğitim danışmanımız size dönüş yapsın.
Eğitimler sayfasından ilgili eğitimi seçin, 'Eğitime Kaydol' butonuna tıklayın ve ödeme adımlarını tamamlayın. Kayıt sonrası eğitime anında erişim sağlanır.
Kredi kartı, banka kartı ve kurumsal fatura ile ödeme yapabilirsiniz. Tüm ödemeler 256-bit SSL şifreli bağlantı üzerinden güvenle gerçekleştirilir.
Evet. Kayıtlı eğitimlerde tüm dersleri tamamlayıp sınava girerek başarılı olduğunuzda dijital sertifikanız otomatik oluşturulur ve profilinizden indirilebilir.
Canlı eğitimler belirlenen tarih ve saatte online konferans platformu üzerinden gerçekleştirilir. Kayıt yaptırdıktan sonra bağlantı bilgileri e-posta ile iletilir.
Kurumsal Çözümler sayfamızdaki formu doldurabilir ya da [email protected]
adresine e-posta gönderebilirsiniz. Ekibimiz en geç 1 iş günü içinde dönüş yapar.
Katılımcı Yorumları
Bu eğitim henüz değerlendirilmedi
Ortalama puan, yalnızca değerlendirme bulunduğunda yorum sayısıyla birlikte gösterilir. Temsili yorum veya puan yayınlanmaz.
Bu eğitimi tamamladıysanız deneyiminizi paylaşarak diğer katılımcılara yardımcı olabilirsiniz.
