Eğitimin Amacı
Bu eğitim, yöneticilik rolüne yeni adım atan veya mevcut yöneticilik becerilerini geliştirmek isteyen profesyonellere, ekip yönetimi, iletişim, planlama ve karar verme konularında kapsamlı bir bakış açısı kazandırmayı amaçlamaktadır. Katılımcılar, yöneticilikte en sık karşılaşılan durumlara yönelik pratik yaklaşımlar edinerek hem bireysel hem de kurumsal performanslarını artıracak bilgi ve beceriler kazanacaktır.
Katılımcı Profili
Yeni veya yakın zamanda yönetici pozisyonuna geçmiş profesyoneller
Ekip liderleri, proje yöneticileri ve süpervizörler
Yönetici adayları ve yönetsel becerilerini güçlendirmek isteyen çalışanlar
İnsan kaynakları, operasyon, satış ve teknik ekip yöneticileri
Eğitim İçeriği
Modül 1: Yönetici Rolüne Geçiş ve Temel Kavramlar
Uzmanlıktan yöneticiliğe geçişin dinamikleri
Yöneticilik ve liderlik arasındaki farklar
Yeni rolün getirdiği sorumluluklar
Modül 2: Etkili İletişim ve İlişki Yönetimi
Yönetimde iletişimin temel prensipleri
Aktif ve empatik dinleme teknikleri
Geri bildirim kültürü oluşturma
Kuşaklar arası iletişim ve farklı çalışma stillerinin yönetimi
Modül 3: Planlama, Organizasyon ve Delegasyon
Hedef belirleme ve yayılım yöntemleri
Etkili planlama ve önceliklendirme
Delegasyon sanatı: görev değil, sorumluluk devri
Modül 4: Ekip Yönetimi ve Motivasyon
Etkin ekip kurma ve geliştirme yöntemleri
Motivasyonun psikolojik temelleri
Performans yönetimi ve değerlendirme
Verimli toplantı yönetimi
Modül 5: Problem Çözme ve Karar Verme
Kriz ve belirsizlik dönemlerinde yöneticilik
Problem çözme teknikleri
Çatışma yönetimi stratejileri
Veriye dayalı karar alma yaklaşımları
Kapanış: Öğrenilen becerilerin iş hayatına aktarımı ve kişisel gelişim planı
Drag file here or click the button.