OKR (Objectives and Key Results), veri ve sonuç odaklı, çevik bir hedef yönetim sistemidir. Google, Intel gibi dünyanın önde gelen şirketlerinde başarıyla uygulanan bu yaklaşım, organizasyonların stratejik hedefler etrafında hizalanmasını ve odaklanmasını sağlar.
Bu eğitimde, OKR sisteminin mantığını sadece teorik olarak değil, uygulanabilir örneklerle öğrenecek ve kendi kurumunuzda nasıl entegre edebileceğinizi keşfedeceksiniz.
Basit ama güçlü yapısı sayesinde OKR, yalnızca performansı değil; organizasyonel netliği, çalışan bağlılığını ve ekip içi iş birliğini de artırır.
OKR sisteminin temel yapı taşlarını ve felsefesini kavrayacak
Klasik performans ve hedef yönetimi yaklaşımlarından farklarını anlayacak
Etkili, ölçülebilir ve motive edici Objectives (Amaçlar) yazmayı öğrenecek
Her amaca uygun Key Results (Temel Sonuçlar) geliştirme becerisi kazanacak
Gerçek iş senaryoları üzerinden örnek OKR’ler tasarlama pratiği yapacak
OKR sistemini kurumlarına adapte etmek için bir uygulama yol haritası geliştirecek
Performans kültürünü veriye dayalı biçimde yeniden şekillendirme yaklaşımını tanıyacak
İnsan Kaynakları profesyonelleri
Organizasyonel Gelişim, Strateji, Performans Yönetimi ve OKR süreçlerine katkı sunanlar
Kurum hedef sistemlerinde dönüşüm isteyen yöneticiler
Ekip liderleri, takım yöneticileri ve hedef belirleme sorumluluğu olan kişiler
KOBİ’lerde hedef ve sonuç takibini sistemli hale getirmek isteyen işletme sahipleri
OKR sistemine ilgi duyan tüm profesyoneller
Drag file here or click the button.