EğitimlerimizPerformans Yönetimi Sistemi ; Tasarım ve Uygulama Eğitimi

Performans Yönetimi Sistemi ; Tasarım ve Uygulama Eğitimi

Performans Yönetimi Sistemi ; Tasarım ve Uygulama Eğitimi

TALEP OLUŞTUR
Eğitimci Profile Git
Gürhan ÖZTÜRK
Detaylı Bilgi için talep oluşturmanızı rica ederiz.
Hedef Kitle

Hedef Kitle

  • İnsan Kaynakları profesyonelleri
  • Performans yönetimi süreçlerini yürüten yöneticiler
  • Performans sistemini kurmak veya revize etmek isteyen organizasyonların temsilcileri
  • Departman yöneticileri ve takım liderleri
Odak Noktalar

Odak Noktalar

Bu eğitim programı, organizasyonlarda etkin bir performans yönetimi sistemi kurulması, geliştirilmesi ve sürdürülmesi konusunda kapsamlı bir yaklaşım sunmaktadır. Program, güncel performans yönetimi metodolojilerini ve uygulamalarını içermekte olup, katılımcılara sistemin tasarımından uygulamaya kadar tüm aşamalarında ihtiyaç duyacakları bilgi ve araçları sağlamaktadır.

Amaç

Amaç

Eğitim programının temel amacı, katılımcıların kendi kurumlarında etkili bir performans yönetimi sistemi tasarlayabilmeleri, uygulayabilmeleri ve yönetebilmeleri için gerekli teorik bilgi ve pratik becerileri kazanmalarını sağlamaktır.

Eğitim İçeriği

Bölüm 1: Performans Yönetimi Temelleri

  • Performans, potansiyel ve yetkinlik kavramları
  • Performans Yönetimi Sistemi (PYS) döngüsü
    • Planlama
    • Hedef belirleme
    • İzleme
    • Değerlendirme
    • Gelişim planlaması
  • Performans göstergeleri (KPI'lar)
    • Finansal göstergeler
    • Operasyonel göstergeler
    • Kalite göstergeleri
    • Müşteri odaklı göstergeler
    • Çalışan odaklı göstergeler

Bölüm 2: Hedef Yönetimi

  • Doğru hedef belirleme metodolojisi
    • SMART kriterleri detaylı inceleme
    • Hedef türleri ve seviyeleri
    • Hedeflerin kaskadlanması
    • Hedef ağırlıklandırma
  • Vaka ve Uygulama Çalışmaları

Bölüm 3: Performans Değerlendirme Teknikleri

  • Hedef bazlı değerlendirme
  • Yetkinlik bazlı değerlendirme
  • 360 derece değerlendirme
  • BSC (Balanced Scorecard) yöntemi
  • OKR (Objectives and Key Results) yaklaşımı
  • Sürekli performans değerlendirme yaklaşımı

Bölüm 4: Sistem Uygulaması ve İletişim Yönetimi

  • Performans değerlendirme görüşmeleri
    • Görüşme öncesi hazırlık
    • Görüşme akışı ve yapısı
    • Etkili geribildirim teknikleri
    • İtirazların yönetimi
    • Zor durumlarla baş etme stratejileri
  • Değerlendirmede yapılan hatalar ve önleme yöntemleri
    • Teknik hatalar
      • Merkezi eğilim
      • Halo etkisi
      • Yakın zaman etkisi
    • İletişim hataları
      • Yetersiz geribildirim
      • Subjektif değerlendirme
      • Duygusal yaklaşım

Bölüm 5: PYS'nin Diğer Sistemlerle İlişkisi

  • PYS ve İK süreçleri entegrasyonu
    • Ücret yönetimi
    • Kariyer planlama
    • Yetenek yönetimi
    • Eğitim ve gelişim
  • PYS ve ödül sistemleri ilişkisi
    • Performans-ücret ilişkisi
    • Prim sistemleri
    • Terfi ve yatay geçişler

EĞİTİM UYGULAMA BİLGİSİ

Süre:
Eğitmen: Gürhan ÖZTÜRK - İnsan Kaynakları Danışmanı, Eğitmen ve Profesyonel Koç
Eğitim Yeri: Online
Henüz hiç oturum yok!
  • İnsan Kaynakları profesyonelleri
  • Performans yönetimi süreçlerini yürüten yöneticiler
  • Performans sistemini kurmak veya revize etmek isteyen organizasyonların temsilcileri
  • Departman yöneticileri ve takım liderleri
0,0

Eğitim Puanı

%0,0
%0,0
%0,0
%0,0
%0,0
Bu eğitime ait yorum bulunmamaktadır
Dijital Sertifika Örneği

Rasyotek Akademi Eğitimlerimiz, kişisel ve mesleki gelişiminize katkı sağlar. Eğitim sertifikalarımız ile özgeçmişinize değer katabilir ve iş başvurularınızda dikkat çekebilirsiniz. Online sertifikalarımız; eğitiminizin tamamlanmasını takiben, 24 saat içinde kayıtlı e-posta adresinize iletilir. E-imzalı düzenlenen sertifikalarımız, içerdikleri doğrulama kodu sayesinde kanıtlanabilir niteliktedir.

Eğitim Hakkında Detaylı Bilgi

Erken Kayıt Fırsatları