EğitimlerimizBaşarılı Kurumların Sırrı: Stratejik Planlama ve Rekabet Yönetimi Eğitimi
Başarılı Kurumların Sırrı: Stratejik Planlama ve Rekabet Yönetimi Eğitimi
-
Eğitim Tarihi 12.03.2025 10:00
-
Eğitim Süresi 120 dk.
-
Kontenjan 25 kişi
Hedef Kitle
🎯 Üst Düzey Yöneticiler ve Karar Vericiler
📊 Stratejik Planlama ve İş Geliştirme Profesyonelleri
🏢 Şirket Sahipleri ve Girişimciler
🔄 Operasyon ve Performans Yöneticileri
🚀 Pazarlama ve Rekabet Stratejisi Uzmanları
💡 İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim Liderleri
Odak Noktalar
✅ Stratejik Planlamanın Temelleri ve Uygulama Adımları
✅ Rekabet Avantajı Sağlayan Stratejik Yaklaşımlar
✅ Veriye Dayalı Karar Alma ve Stratejik Yönetim
✅ Pazar ve Rakip Analizi Teknikleri
✅ Değişen İş Dünyasında Esneklik ve Uyarlanabilirlik
✅ İnovasyon, Dijital Dönüşüm ve Rekabet Üstünlüğü
✅ Gerçek Hayattan Stratejik Planlama ve Rekabet Yönetimi Örnekleri
Amaç
🎯 Kurumların Uzun Vadeli Başarı İçin Stratejik Planlama Yetkinliği Kazanması
📊 Rekabetçi Avantaj Sağlayan Stratejik Yaklaşımların Geliştirilmesi
🚀 Pazar Dinamiklerine Hızlı ve Etkin Şekilde Uyarlanma Becerisinin Artırılması
🔍 Veriye Dayalı Karar Alma ve Rekabet Analizi Yetkinliğinin Geliştirilmesi
💡 Sürdürülebilir Büyüme ve İnovasyon Odaklı Yönetim Anlayışının Kazandırılması
Beklenen Sonuçlar
✅ Stratejik Planlama ve Rekabet Yönetimi Konusunda Derinlemesine Bilgi
✅ Rekabet Avantajı Yaratacak Stratejilerin Uygulanabilirliği
✅ Pazar Analizi ve Rakip İzleme Becerisi Gelişimi
✅ Veri Odaklı Karar Verme ve Stratejik Karar Alma Yetkinliği
✅ Değişen Piyasa Koşullarına Uyum Sağlama Kapasitesinin Artırılması
✅ İnovasyon ve Dijital Dönüşümle Rekabet Üstünlüğü Sağlama
Eğitim İçeriği
1. Stratejik Planlamanın Önemi ve Süreç Adımları
2. Vizyon, Misyon ve Kurumsal Yönelim
3. Değer İnovasyonu ve Rekabet Stratejileri
4. Müşteri Değer Önerileri ve Rekabet Analizi
5. Stratejik Analiz Araçları (SWOT, PESTEL, Porter’ın 5 Gücü)
6. Strateji (İş Modeli) Kanvası
7. Stratejik Öncelikler
8. Strateji ve Değişim Yönetimi (Liderlik, Kültür ve Hizalanma)
9. Stratejik Performans Yönetimi (OKR, Dengeli Skor Kartı, İlerleme Takibi)
10. Stratejik Politikalar ve Bütçe Yönetimi
11. Stratejinin Uygulanması ve Organizasyonel Hizalanma
12. Stratejinin Takibi ve Değerlendirilmesi
EĞİTİM UYGULAMA BİLGİSİ
Tarih | Başlangıç Saati |
Bitiş Saati |
Kontenjan | Ücret | Durum | Oturum Tipi | Eğitmen | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
12Mart |
10:00 | 12:00 | 25 Kişi | 12000,00 TL |
Başlaması bekleniyor | Online | Osman ÇALIŞKAN | Sepete Ekle |
🎯 Üst Düzey Yöneticiler ve CEO'lar
📊 Strateji ve İş Geliştirme Profesyonelleri
🏢 Şirket Sahipleri ve Girişimciler
🔄 Pazarlama ve Rekabet Analizi Uzmanları
🚀 Operasyon ve Performans Yöneticileri
💡 İnovasyon ve Dijital Dönüşüm Liderleri
Eğitim Puanı
Rasyotek Akademi Eğitimlerimiz, kişisel ve mesleki gelişiminize katkı sağlar. Eğitim sertifikalarımız ile özgeçmişinize değer katabilir ve iş başvurularınızda dikkat çekebilirsiniz. Online sertifikalarımız; eğitiminizin tamamlanmasını takiben, 24 saat içinde kayıtlı e-posta adresinize iletilir. E-imzalı düzenlenen sertifikalarımız, içerdikleri doğrulama kodu sayesinde kanıtlanabilir niteliktedir.